|
האם עסקך רווחי? ואם כן האם קיימים מגזרי פעילות רווחיים יותר וחלק פחות? אם לא ניתחת את עסקך באופן פרטני סביר להניח שלא תדע לענות על השאלה הזו. לעיתים העסק רווחי האבל האם כל מגזרי הפעילות רווחים, ויתכן מגזר פעילות רווחי וצד מגזר הצובר הפסדים רבים.
למאמר המלא...
|
|
מגיע אליך לקוח חדש, אתה מוכן לספק לו סחורה בתנאי אשראי מועדפים או שלאחר תקופת היכרות אתה מתחיל לספק לו תנאי אשראי מועדפים, ופתאום מאיזה שהיא סיבה הלקוח לא פורע את חובותיו. הנושא הזה אינו זר לכל בעל עסק, גביית חובות עשויה להוות מאירוע מורכב מאוד עד בילתי אפשרי. לבנתיים אתה נדרש לפרוע את חובותיך לספקיך מה שהופך אותך לנותן אשראי. אז מה ניתן לעשות בכדי למזער את חוסר הוודאות שבקבלת הכספים?
למאמר המלא...
|
|
בעולם ללא משאבים מוגבלים לא היה צורך לנהל תקציב, אך היות ואנו חיים בעולם עם משאבים מוגבלים לכל אדם תקציב כלכלי מוגבל וידוע, כל אחד נדרש לנהל את תקציבו הכלכלי במטרה למנוע חריגה מהתקציב ואי ניהול הרכישות באופן מקסימלי. ניהול תקציב מהווה פרק חשוב מאוד בניהול כספים בחיי העסק, כך שהנהלת החשבונות של העסק האומנם מתעדת את הפעילות העבר של העסק, ניהול התקציב נועד לנהל את רכישות העסק בעתיד באמצעות יצירת מסגרת.
למאמר המלא...
|
|
ניהול תזרים מזומנים הינו רכיב ניהולי חובה לכל עסק או תא כלכלי (לרבות משק בית), תזרים לעיתים רבות כולל תחזיות עתידיות של הפעילות הכלכלית ועשוי לשפוך אור על אופן הניהול הכלכלי של העסק. אי ניהול תזרים מזומנים או ניהול תזרים מזומנים שאינו מקצועי עשוי להוות גורם לבעיות כספיות רבות בעסק
למאמר המלא...
|
|
כל עסק מונע על ידי מכלול רב של גורמים, השייכים לארגון וכאלה שאינם שייכים לארגון והצלחתו של העסק תלויה בכלול הגורמים כך שלעתים עסקים מצליחים מוצאים עצמם במצבים כלכליים קשיים עקב שינויים במצבם הכלכלי של גורמים שונים המניעים את פעילות הארגון.
למאמר המלא...
|
|
אילו רכיבים נדרש מהמנהל לבחון בעת ניהול כספי העסק? לצורך ניהול כספי העסק נדרש מהמנהל לבחון מספר רב של רכיבים, היות והעסק מורכב ממכלול שלם של רכיבים כספיים אשר עיקריהם מפורטים להלן: תאגידים בנקאיים, הלוואות, ספקים, עובדים, לקוחות, רכוש קבוע, מלאי ועוד
למאמר המלא...
|
|
עסק הינו פעילות אשר כוללת בחובה מספר רב של תחומים אשר למען הצלחתו של העסק נדרש העסק להעניק לכל אחד מהתחומים את תשומת הלב הדרושה לו. להלן מספר תחומים מרכזיים בחיי העסק: ניהול כספי העסק, שיווק מוצרי העסק, ניהול ארגוני , ניהול תפעולי, ועוד. בפרק זה ננסה להתמקד בניהול כספים בחיי העסק.
למאמר המלא...
|
|
לכאורה, עסק אשר מתנהל באופן יומיומי חייב לנהל את כספיו בעצמו כדי לשרוד. בפועל, המציאות מסובכת בהרבה: אדם העומד בראש עסק קטן ובינוני לא מסוגל לתת יחס מלא לכל ההיבטים ש'יוצרת' הפעילות העסקית. לרוב, הצד הכלכלי הוא הראשון שנפגע מכך. ניהול כספים לעסקים על ידי גורם מוסמך, יכול לסייע מאוד בשיפור ביצועיו של העסק.
למאמר המלא...
|
|
בעסקים קטנים ובינוניים, מנהל החברה מבצע מגוון רחב מאוד של פעולות, החל מניהול מלאי, ניהול הייצור, ניהול כספים, שיווק וניהול צוות עובדים. בכדי להביא מנהל למצב בו נמצא פתרון לבעיה בזמן הקצר ביותר, יש צורך במכלול רחב מאוד של תכונות, מולדות ונרכשות.
למאמר המלא...
|
|
כולם מכירים את משל השועל והעורב, נכון?
בואו נדמיין רגע שאתם העורב, בפיכם יש גבינה טעימה, ומתחתיכם עומדת שורה של שועלים:
שועל הבנק, שועלת המשכנתא, שועל כרטיס האשראי, שועל שכר הדירה, שועל הפסיכולוג, שועל הקניות בסופר וכדומה.
כל אחד מהשועלים הללו מנסה לגרום לך, העורב, לשיר – כלומר, הוא מפעיל עליך את קסמיו השיווקיים על מנת שאתה תוכל לתת לואת הגבינה (הכסף) שבפיך.
מה תעשה?
למאמר המלא...
|